Obama’s overwinningsspeech door 2 brillen bekeken

Je kunt er van alles aan afdoen, maar sommige dingen moeten zo nu en dan gezegd worden. Des te beter als het de president van de VS is die het doet; zijn speech door 2 brillen bekeken. Hieronder vind je de overwinningsspeech van Barack Obama. Kijk er eens naar door 2 ‘brillen': Uitspraken die je kunt verbinden met ideeën en doelstellingen van Deep Democracy. Dat zijn op deze plaats natuurlijk de ‘dingen die zo nu en dan gezegd moeten worden’. Uitspraken die appelleren aan ‘making progress in meaningful work’. Dit is de conclusie van een jarenlang onderzoek door McKinsey &[…] Lees verder

Kun jij kiezen?

  Welk deel van deze foto vind je het meest interessant? Het land of de lucht? Geen foto? Klik hier. Zij die het land kiezen roemen misschien de schoonheid van de eeuwenoude Bungle Bungles in West-Australië. Met de koepels als gelaagde bijenkorven, opgetrokken uit sedimenten die daar 350 miljoen jaar geleden zijn afgezet. Zij die de lucht prefereren verwonderen zich misschien over de oneindigheid van de ruimte, of verbeelden zich de discusvorm van de Melkweg, 10 miljard jaar geleden ontstaan, waarin de zon elke 200 miljoen jaar haar baantje trekt. Gelukkig hoef je op deze foto niet te kiezen. Je[…] Lees verder

Conflictresolutie als besluitvormingsproces !

In de week na mijn training Deep Democracy kreeg ik een prachtige gelegenheid om het geleerde in de praktijk te brengen. Een outplacement-kandidaat gaf aan dat hij niet kon kiezen tussen twee alternatieve routes om zijn programma te vervolgen (route A of route B). Het dilemma had geresulteerd in 2 weken van vrijwel volledige inactiviteit. Nou had ik een hamer…  en was me bewust van het risico om dus overal spijkers te zien. Maar dit was echt uitgelezen. Ik hoorde mezelf zeggen: “vind je het goed om even te gaan staan?” Conflictresolutie bij Deep Democracy biedt beide partijen de gelegenheid[…] Lees verder

De best denkbare Business Case

Onlangs verscheen de best denkbare online business case voor Deep Democracy. Bekijk hieronder de TED-talk “Dare to Disagree” van Margaret Heffernan,  oud-CEO van een 5-tal organisaties. Ziet u geen afbeelding, klik dan hier. Weinig tijd? Spring dan direct naar 7.00 minuut in de talk, die korter is dan gebruikelijk bij TED. “Conflict as thinking” “So how do we develop the skills that we need? Because it does take skill, and practice too. If we aren’t going to be afraid of conflict, we have to see it as thinking, and then we have to get really good at it.” (8:17 min)[…] Lees verder