Beoordelingsgesprek? Geef eerst de negatieve feedback !

Feedback geven? Draai de volgorde van positieve en negatieve feedback om! Lees hieronder waarom. En, Innovatieve managers /HRM’ers gezocht! Een van de gebruikelijke feedbackregels is dat je begint met de positieve feedback, toch? Zo trainde ik dat 10 jaar geleden als vaardigheidstrainer en zo deden we dat 4 jaar lang in de coachingsopleiding bij de Nederlandse Academie voor Psychotherapie. Een alternatief is de “sandwich”; eerst ‘wat ging goed’, dan ‘wat kan beter’, en weer positief afsluiten. Volgorde omdraaien Volgens Myrna Lewis, naar wie de hier besproken methode van Deep Democracy is vernoemd, kun je het beter omdraaien; eerst negatief, dan[…] Lees verder

DNB: “Gedrag in boardroom moet beter”. Advocaat van de duivel gezocht.

‘Leading by example’ De Nederlandsche Bank onderzocht de afgelopen twee jaar het gedrag en de cultuur in de bestuurskamers van dertig financiële instellingen. Volgens het rapport van 19 maart getiteld “Leading by example”, valt er flink wat te verbeteren op het vlak van leiderschap, besluitvorming, communicatie en groepsdynamiek*. Zo vindt DNB het “opvallend dat slechts enkele organisaties bewuste maatregelen hebben genomen om tegenspraak in de top van de organisatie structureel te organiseren.” Organiseren van tegenspraak En het is opvallend omdat DNB als één van de vier kerngebieden in haar toezicht op gedrag & cultuur van financiële instellingen verwacht dat zij[…] Lees verder

De best denkbare Business Case

Onlangs verscheen de best denkbare online business case voor Deep Democracy. Bekijk hieronder de TED-talk “Dare to Disagree” van Margaret Heffernan,  oud-CEO van een 5-tal organisaties. Ziet u geen afbeelding, klik dan hier. Weinig tijd? Spring dan direct naar 7.00 minuut in de talk, die korter is dan gebruikelijk bij TED. “Conflict as thinking” “So how do we develop the skills that we need? Because it does take skill, and practice too. If we aren’t going to be afraid of conflict, we have to see it as thinking, and then we have to get really good at it.” (8:17 min)[…] Lees verder